LUGAR
Centro arte contemporáneo. Huarte. Navarra

DURACIÓN
Septiembre – Octubre 2016.

CLIENTE
Centro arte contemporáneo de Huarte.

PERSONAS BENEFICIARIAS
Comunidad artística, en relación con el arte contemporáneo, y ciudadanía en general.

DESCRIPCIÓN

El cambio que se ha producido en la gestión del Centro de Arte Contemporáneo de Huarte ha llevado a su equipo directivo a buscar una nueva y diferente manera de relación con toda la comunidad artística Navarra que se mueve dentro del amplio, variado y esponjoso contexto del arte contemporáneo.

Es por ello que recogiendo una necesidad sentida desde el colectivo en años anteriores se propone como manera de gestión y dinamización de este espacio la búsqueda de modelos de desarrollo colectivos que estén fundamentados en el trabajo colaborativo, entendiendo este de manera sencilla.

Este proceso colaborativo que se inicia se enmarca para afrontar un cambio concreto, donde sumar puntos de vista y creatividad, para tomar decisiones de forma trabajada y contrastada colectivamente en comunidad, fomentando así la coresponsabilidad, el sentido de pertenencia y la intersubjetividad.

ACTORES/ENTIDADES IMPLICADAS

Equipo técnico: Microcooperativa Nommad

Entidades públicas: Área Municipal de Participación, Igualdad y Empoderamiento Social.

OBJETIVOS

Nuestra propuesta fue utilizar los mismos objetivos planteados para el proceso como marco de trabajo en los encuentros de esta primera fase, desde la cual se irán articulando el resto del proceso a medio y largo plazo. Estos se vieron complementados por otros de carácter más específicos presentados desde el equipo gestor del CACHuarte generando el siguiente marco de trabajo.

  • Objetivo General 1: Detectar, definir e incluso generar las necesidades de la comunidad artística en Navarra.
  • Objetivo General 2: Diseñar propuestas y acciones concretas que den salida o solución a esas necesidades.
    • Objetivo Específico 2.1: Imaginar usos para una producción de conocimiento y relaciones para los espacios.
    • Objetivo Específico 2.2: Implementar propuestas y acciones atendiendo a una construcción conjunta
  • Objetivo General 3: Crear redes de relación estables que puedan funcionar más allá del espacio físico del Centro Huarte.
    • Objetivo Específico 3.1: Determinar qué tipo de relaciones se pueden establecer entre la comunidad artística y el Centro Huarte..
    • Objetivo Específico 3.2: Establecer un mapa-listado de otros espacios, organismos, colectivos con los que interesaría colaborar

HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍA

En esta primera fase, se plantea un trabajo a corto plazo en tres sesiones repartidas en 9 horas (3 encuentros de tres horas), desde donde plantear un punto de salida del proceso.

Las dinámicas planteadas fueron: Taller del futuro + OPEN SPACE

Estos encuentros tratan de articular mecanismos sencillos para los y las componentes de la comunidad artística, donde ejercer la posibilidad a una participación directa en el proceso de toma de decisiones en torno a la nueva línea de trabajo en la gestión del CACHuarte, una línea colaborativa con la comunidad artística y con la ciudadanía en general. La “masa silenciosa” tiene importantes cuestiones que aportar. Basta con preguntar a las personas sobre sus experiencias, sus necesidades, para abrir una gigantesca reserva de ideas y de propuestas. Se plantea una especie de “laboratorio social”, donde personas comprometidas, diseñan y proponen futuros alternativos, por imposible que nos pueda parecer a primera vista.

Siguiendo la estructura del taller de futuro se plantearon tres días de trabajo, cada uno correspondiente a una fase. En la primera sesión se sustituyó la Fase Crítica por otra más relacionada con necesidades, recursos que se aporta y relaciones que se pueden generar. Las fases de estas tres sesiones correspondieron a:

Sesión 1: Fase de necesidades/aporte de recursos/relaciones

Sesión 2: Fase de Ideación – prototipado

Sesión 3: Fase de construcción de proyectos, dedicado a la Fase de Construcción. Esto aporta grandes dosis de libertad al grupo en lo que se refiere al procedimiento.

ENLACES

Vídeo de las jornadas

Relatoría de las jornadas (Fermín Díez de Ulzurrun y Verónica Eguaras)

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